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Wednesday, February 8, 2012

ワクワク感が無ければ、それを探しに動いてしまうから

Posted by ENNA on 2008 年 1 月 28 日

「チルチル・ミチル」症候群・・・

城みちるではないです。って、年齢が・・・。

20代で転職を目指す方々の特徴は「見えないけれども、輝かしい未来」に向けて、闇雲に動かれることが多いように感じています。

決して、それが悪いわけではないのですが。

20代の社員をつなぎとめておくためには、それぞれが「ワクワク感」を感じていられるかということが重要になります。

それは、30代以上の社員や、20代で経営者になった方では理解しにくい漠然としたものです。

挑戦できる環境。自己実現を感じられる環境。日々新しいことに触れられる、知ることができる環境。

年齢が高くなると「そんなものどこにもないよ」 ってスムーズに言えたりします。でも、20代の社員にとってはその「ワクワク感」は最重要課題です。

では、どうやって醸成するのでしょうか。ワクワク感を。

評価軸からのアプローチもあります。管理職の意識改革からのアプローチもあります。社内ベンチャーも、分離独立も、なんでもありなのです。

会社のとるべき方策、方法、方向性に悩まれていらっしゃれば、こちらにご連絡下さい。

consulting@enna.co.jp





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