御社の優秀人材とはどんな人材？
Posted by ENNA on 2008 年 1 月 30 日
株式会社ENNAでは、わずかなクライアント数ではありますが、ヘッドハンティングを提供しています。
元々、人材紹介と人材採用の双方の業務経験を体系化しており、各企業ごとに採用活動を支援しておりますが、その際にクライアント企業とぶつかるのが「優秀な人材の定義」となります。
「優秀な人材の定義」は、業種・業界、企業のスタンス、企業の営業手法、管理者か否かなどにより、大きく変化していくものです。
そして、一般的に優秀と呼ばれる人材は、御社を希望しないかもしれません。
しかし、会社事業の拡大には優秀な人材をそろえたいと思うのは経営者や幹部の常でして。
結論から言えば、社内調整のみで、その「優秀さ」を定義することは困難です。
困難な理由は、経営と組織管理と業務遂行の3つの立場があった場合、必ずしも「優秀さ」は一致しないからなのです。
そして、たとえ一致したとしても、その御社が自身で作り上げた採用基準に見合う人がいるかどうか、見合う人が御社を望むかどうかは別問題だといえます。
そのような打ち合わせに、社員のパフォーマンスと人件費を使うのであれば、外部からリソースを投入して一気に採用をして、あとは引きとめる会社作りに力を入れて頂いた方が、よっぽど社員は幸せになるのではないかと思うわけです。
なかなか採用活動が思うようにいかないとか、応募が少ないとか、応募はあるけれども良い人材ではないと悩まれているのであれば、こちらをご覧下さい。
